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      昨天跑去听微软宣讲会，讲完了过后去问了msn技术总监钱振宇一些问题。

      问：msra的成果转化和msn的关系问题。

      答：msra的成果做出来的能用的，我们当然非常愿意应用。实际上现在也采用了一些msra的研究成果。

      问：msn作为微软做互联网的一个部门，在产品开发的周期和项目管理上面是不是更加灵活、反映迅速，较之微软一般的模式有没有什么差别。

      答：没有差别，仍然是微软惯有的模式，因为几十年的开发经验证明这种方式是好的。对市场反映速度慢，因为船大不好掉头，这是事实。但现在微软的战略重心放在互联网这一块，因此会调动全公司的资源来支持。（一下就想到好多好多钱啊）

      问：那关于工程师自主创造性的方面，有没有想到采取google的模式，让每个开发人员有条件实现自己的想法？

      答：google这种模式成功，是因为所有的程序和服务都是放在服务器上，随时可以变动而用户并不知道，有些东西放在lab里面可能永远也是没法毕业的，因此不需要成熟的产品，就像是玩具一样，随时不做了撤掉就可以。但微软不是这么做的。一旦要开发产品，便要持续做下去（俺们不要始乱终弃，hoho），现在的windows还有当初第一版时候的代码。现在毕竟google还年轻，因此这种模式还没有经过时间验证，并且我觉得随着不断发展是会出现很多问题的。如果真的最后证明这样是好的话，我们自然会采用。实际上以前微软也尝试过，但遇到很多麻烦…

     问：msn米国跟中国的开发有什么分工么？中国这边是负责某些功能全部的开发还是只做本土化？

     答：是米国那边制定策略，协同开发。实际上有些功能只能在中国才能搞定，比如中国地图…很多涉及到国家安全，得跟政府协调才成。比如中文搜索，跟英文搜索很多不同…（那不就是本土化么？）

      另外记得一个比较搞得小朋友问到c#，钱同学说，俺们确实是抄java，但这不是啥不好的，你好俺们抄你是看得起你，咋说咱也是一大公司，全使你的岂不是很丢面子；况且万一你不更新了，俺们咋办…

     总体感觉：作为msn的忠实用户（blog还是在这写的！），原本以为在msn工作是一件很酷的事情，比去搞windows,office都要酷，然而，从钱sir的话得到的结论是，msn跟微软别的开发部门不会有本质的不同，也就是说，不能把它当成是一个互联网公司，在发挥想象力创造力方面，也不能抱什么指望；但毕竟m$有的是钱，现在又乐意把钱砸在这上面，所以发展前景应该还是不错的。